“其实奋斗还真是件有趣的事，不在于成果有多大多壮观，而是在于遇见了谁，被谁温暖与赏识。然后希望有一天自己也成为一个小太阳，去温暖别人。很高兴认识这一路相伴的每一个人，大家曾来自不同行业，有着各自的经历和故事。也许当初大家都很辛苦，但是我们很用心，并且正是由于这些多元化的经历，才使得我们团队有了各种可能。”

加油！第八区

年轻人要敢想敢闯

在整个集团公司的管理模式里，提倡的是阶层永远不会固化。从董事长到总经理，到管理人员，再到每一个基层工作人员，都要坚持不懈地改变，从每一件小事做起，任何重大决策都是根据每一件小事的完成情况，像金字塔一样积累而最终形成的。张朝伟在经历每一件小事的过程中都在不断地突破自己，力争做到最完美，从而改变了自己的阶层。集团公司很多高管也是从基层做起，在工作过程中不断改变和突破自己。

在阳光大地,一切皆有可能

张朝伟2014年进入阳光大地集团，从基层做起，经过5年的努力晋升为阳光大地八区的掌舵人。当然，这与阳光大地集团的快速发展有关，因为从发展伊始，阳光大地就坚持独特的人才价值观，从董事长到基层都是“以能力论英雄，不拘一格启用人才”，所以才有了阳光大地今天的辉煌。

▲阳光大地八区古蔺·阳光·浣溪台

用年轻的心态，去管理年轻的团队

张朝伟一直坚信，年轻就是梦想，年轻就是追求，年轻就是付出！

只有你梦想了，年轻才更有朝气和活力；只有你追求了，年轻才更有智慧和忍耐；只有你付出了，年轻才更显辉煌和灿烂。

正因为这样，我们才拥有了一群有活力、想象力、创造力的年轻人，为自己热爱的事业而奋斗，享受整个过程，认定这一条路，并且义无反顾地走下去。

▲阳光大地八区古蔺·阳光·浣溪台

张朝伟所管理的阳光大地集团八区，是集团目前最年轻的一个区，成立于2019年5月。团队同样也是由一群年轻人组成，90后占团队80%，如果再细分的话95后占到了60%。这样一支年轻的队伍却立下了“2019年实现30亿，2020年实现50亿，2021年实现区域百亿”的经营目标。

能定目标，能实现目标

“2019年实现30亿，2020年实现50亿，2021年实现区域百亿”的经营目标让人不禁赞叹。但张朝伟却自信地告诉笔者，阳光大地集团拥有强大的产品研发能力，坚持不复制只定制，每一个产品都是符合当地实际情况的定制精品。

同时他们团队非常有活力，他一贯主张：

“在原则范围之内，从高管到员工

   大胆去做，大胆去干，败了，有我在“

▲阳光大地八区叙永·阳光·永宁府

用老板的思维要求自己

在交流过程中，张朝伟提得最多的是“用老板的思维要求自己”。

当问到他怎么理解老板的思维时，他回答：“每一个人的境界，并不受制于金钱，而是受制于观念，老板思维，是让你从琐碎日常中跳脱出来，站在老板的角度，以更广阔的目光去看待事情。”

拥有老板思维的人，都会为自己打工——他们每做一件事情，不再看鸡毛蒜皮的得失，更看重个人的成长。

这种思维，无论是对个人成长还是企业发展，都有着莫大的帮助。

▲阳光大地八区叙永·阳光·永宁府

当然，年轻人能快速成长也与阳光大地的激励机制分不开，阳光大地除了在人才的任用上大胆启用新人，更在物质、平台、学习机会这些方面充分给予支持。有了集团科学的管理和大力支持才有了团队今天的成绩。

我和我的团队

为选择房地产这个行业而庆幸

为拥有阳光大地这个平台而感恩

在“阳光“中我们会越走约好